随着社会经济的快速发展，企业对人才的培养和选拔越来越重视，企业培训系统作为提升员工综合素质和专业技能的重要手段，已经成为企业管理的核心部分，制作与搭建一个高效的企业培训系统，不仅能够提升员工的综合能力，还能够为企业创造更大的价值，以下是构建企业培训系统所必须遵循的五大关键步骤。
明确培训需求
1、分析企业发展战略
在制作和搭建企业培训系统之前，首先要明确企业的长远发展规划，以及在不同发展阶段对员工的技能需求，通过对企业战略的分析，为培训系统的设计和搭建提供明确的方向。
2、调研员工需求
了解员工对培训的需求，是制作和搭建企业培训系统的基础，可以通过问卷调查、访谈等方式收集员工意见，了解他们在技能、知识、能力等方面存在的不足，为培训系统提供有力的依据。
设计培训体系
1、确定培训目标
根据企业发展战略和员工需求，制定培训目标，培训目标应具备具体、可实现、可衡量的特点，确保培训结果的合理性。
2、分类培训课程
根据培训目标，将课程分为基础知识、技能提升、综合素质三大类，结合企业实际情况，设置专项培训课程，如领导力、团队协作、沟通能力等。
3、制定培训计划
结合培训目标和课程分类，制定详细的培训计划，计划应包括培训时间、培训内容、培训方式、培训师资、培训考核等方面。
搭建培训平台
1、选择合适的学习管理系统（LMS）
根据企业需求，选择功能完善、操作简单的学习管理系统（LMS），LMS应具备课程管理、学员管理、学习进度跟踪、考试评价等功能。
2、设计培训平台界面
根据企业品牌和企业文化，设计符合企业特色的培训平台界面，界面应简洁、易于操作，提高用户体验。
3、整合培训资源
将培训课程、学习资料、师资队伍等资源整合到培训平台中，实现资源共享，提高培训效率。
组织实施培训
1、制定培训方案
根据培训计划和培训目标，制定详细的培训方案，方案应包括培训时间、培训地点、培训讲师、培训方式等。
2、组织培训活动
按照培训方案，组织开展各类培训活动，培训过程中，注重学员互动，提高学员参与度。
3、跟踪培训效果
对培训活动进行跟踪，了解培训效果，对于培训效果不佳的环节，及时调整培训方案，确保培训目标的实现。
持续优化与改进
1、收集反馈意见
培训结束后，收集学员和企业相关部门的反馈意见，了解培训中存在的问题和不足。
2、持续优化培训体系
根据反馈意见，不断优化培训体系，提高培训效果，如调整课程设置、改进培训方式、完善培训评价体系等。
3、适应企业发展需求
随着企业发展战略的变化，调整培训系统，确保培训体系始终满足企业发展需求。
企业培训系统的制作与搭建是一个复杂、系统的过程，需要企业从多个角度进行规划和实施，通过遵循以上五大关键步骤，企业可以构建一个高效、实用的培训平台，为员工提供优质的学习资源，助力企业实现可持续发展。